浅谈供水管网抢修现场安全管理

一、供水管网施工现场管理的重要性

是“保增长、保民生、保稳定”的基本要素，生产关系人民生命财产、关系经济发展、关系社会稳定，重视生产工作能预防生产事故发生，较大限度降低生产事故发生率，减少企业损失。

城市供水与人民的生活息息相关，供水管网抢修具有临时性、突发性、紧迫性、连续性等特点。为减少水资源浪费，居民用水，减少供水企业损失，哈夫节在抢修质量的基础上，合理缩短抢修工作时间，加强抢修现场的管理工作尤为重要。

二、供水管网施工现场发生事故的原因分析

对我司已发生的事故进行个案分析，总结目前供水管网抢修现场管理工作，供水管网抢修现场事故的发生，受许多复杂因素的影响，也有其自身的规律，究其原因主要有：

1、抢修现场环境的不因素

(1)供水管道沿城市道路铺设，抢修地点通常在机动车辅道、绿化带、人行道，容易造成交通事故；

(2)抢修需要开挖作业坑，容易发生道路塌陷、石土掩埋等事故；

(3)路人经过时围观、跨越抢修作业坑，造成人员、物品掉落作业坑。

(4)供水管道抢修经常采取带水作业的方式，供水管道为压力管道，水压的冲击会造成人员伤害及财产损失。

2、抢修人员的不行为

(1)在作业坑内工作不佩戴、使用帽等防护用品；

(2)作业坑附近不使用水马、防护带进行围拦；

(3)在作业坑附近随意走、攀、坐、靠等；

(4)违规使用非工具、设备或用手代替工具作业；

(5)违规使用等离子切割机、气割等抢修设备；

(6)精神疲惫、酒后上班、工作时注意力不集中，思想麻痹。

3、抢修现场管理制度不到位

(1)规章制度(包括设备巡检)、操作规程、岗位责任制、相应预防措施、注意事项等，不够健全、完善；

(2)对知识、管理制度的宣传、学习不足，职工整体意识不高；

(3)抢修现场对各种规章制度的落实不；

(4)发生事故后的处罚力度不够。

二、加强供水管网施工现场管理的措施

供水管网抢修现场管理工作坚持“预防为主，综合管理”的方针，不断建立健全管理体系是管理的工作；资金投人是落实管理的基本条件；管理关键是发挥班组长在管网抢修作业现场中的作用；加强企业文化的建设，提高职工的意识是管理的长期工作。

1、采用的手段和的技术、方法，建立健全良好管理体系。

(1)管理工作光凭经验是不够的，我司依据各种管理法律、法规，补漏器施工规范制定《供水管网维抢修施工规定》，使得在施工实施过程中每个细节有章可循、有据可查、有法可依。

(2)大力推行管网抢修作业标准化工作，减少生产事故发生。

标准化作业对搞好管网抢修现场管理，施工人员到了抢修现场先干什么、后干什么、怎样干、干到什么程度，应注意什么，抢修车辆如何停放；抢修工具如何使用；路障、防护带、水马等防护设施如何摆放等，都按标准化文件实施，严格按照标准化程序操作，可以预防生产事故发生。推行《供水管网维抢修施工规定》，为实现供水管网抢修现场施工提供标准化工艺依据，有利于供水抢修现场标准化工作的开展，事故的不发生。

2、加大管理资金投入，改进完善工程抢修设施，提高管理水平。

(1)生产所的资金投人，是生产经营单位决策者的法律义务，也是法律赋予的权利。《生产法》第十八条特别规定：“生产经营单位应当具备的生产条件所的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以，并对由于生产所的资金投入不足导致的后果承担责任。”这就是说，用于生产条件的资金投入，是由法律给决策者规范的法律行为，严格依法办事。即使在资金不足的情况下，也不能让“生产所的资金投人不足”，都要想方设法予以，否则就为由于生产所的资金投人不足所导致的后果承担责任。

(2)管理需要在机械设备、防护用品、技术革新、人员培训等多方面加大经济投入，并不断新，为企业的施工打好坚实的物质基础，提供的物质。

配置足够数量、足够的设备设施，是生产的硬件；增加材料与工艺的革新投入，才能改变目前供水管网抢修技术落后、设备陈旧、漏洞多的现状；对全员进行培训，才能普及现代技术，提高人员素质，在实际操作中规范遵守守则。